Le plus grand brainstorming du monde ? C’est bof…
L’automne dernier, Google lançait le Projet 10^100, un concours d’idées pour rendre le monde meilleur. Merveilleuse idée pour fêter son dixième anniversaire. On peut désormais lire (en anglais), sur un site dédié, un florilège des meilleures propositions, issues d’un brainstorming qui s’est déployé sur plus de 170 pays ! Google a distingué16 grands thèmes, contenant chacun une sélection de 3 à 6 idées, explicitées en une phrase. Il a fallu faire le choix entre 150.000 suggestions qui se sont empilées durant une année entière ! Ces 16 rubriques...
lire la suiteAnimer un brainstorming, concrètement
En préambule, l’animateur vous précisera ces deux points fondamentaux : 1- Les « fôtes » ne comptent pas 2- Un Post-it® = une idée = 10 mots ou 3 lignes maxi Voici maintenant un déroulé « type » Attention : la créativité n’a rien à voir avec les règles l’ISO 9000, vous pouvez donc réinventer vos propres règles tous les matins… tout est bon, tant que vous avez des idées géniales 1 – L’animateur lit l’énoncé du problème et rappelle les consignes : DREAM Il insistera sur l’impératif de suspendre tout jugement pendant...
lire la suiteAcronyme DREAM, l’art et la manière de réussir un brainstorming
« L’art naît de contraintes et meurt de libertés, » disait Michel Ange. A méditer… Vous recherchez des pistes d’amélioration ou des solutions de rupture sur thème particulier ? Comment réveiller puis domestiquer l’imagination du groupe vers la résolution du problème ? Justement, revenons un peu sur la phase de production d’idées au cours d’une séance de créativité, en explicitant l’acronyme DREAM. D : Diverger (ou Délirer, plus familièrement) pour trouver des idées originales. Le groupe doit se réunir dans climat de...
lire la suiteEloge du bon animateur en créativité
L’animateur sait instaurer un climat convivial et créatif avant de transmettre clairement les règles de jeu aux participants. Il doit se régaler de tenir plusieurs rôles à la fois : pédagogue, chef d’orchestre, maître du temps, facilitateur… mais aussi naïf de service. L’animateur doit se montrer intellectuellement affûté pendant la phase de reformulation du problème pour déceler la « vraie » question et éviter de faire fausse route. A cette étape, il tire un grand profit de son propre parcours d’innovateur ou de chef de projet. Notre...
lire la suiteLe brainstorming, un vrai outil professionnel
Nous avons vu dans le précédent billet qu’une séance de créativité obéissait à des règles strictes, résumées dans l’acronyme DREAM. Parce que beaucoup d’entreprises n’appliquent pas ces consignes, le brainstorming souffre de sa caricature, comme nous l’explique justement Guy Aznar : « Un flou, qui consiste à appeler brainstorming une réunion informelle de personnes où, dans un temps limité, sans animation, sans formation, sans méthode, chacun est invité à dire « n’importe quoi » et, si possible, des énormités pour faire rire les...
lire la suiteDREAM ou les 5 consignes du brainstorming
On le proclame à juste titre dans tous les ouvrages spécialisés : le brainstorming est la technique de créativité la plus connue… et la plus mal utilisée. La preuve : combien de managers peuvent-ils citer les 5 consignes de base pour tenir un brainstorming ? Ah, parce qu’il y a des consignes ?! Notez bien qu’il ne s’agit pas de quelques conseils pour réussir une bonne séance de créativité, mais de règles de fonctionnement strictes. Sinon, ce n’est clairement pas un brainstorming, au mieux, il s’agit d’une discussion à bâtons rompus....
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